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株冶集团召开2019年中工作会暨公司办公会

【铝道】7月5日，株冶集团在河西科技园新会议室召开了公司2019年中工作会暨公司办公会，湖南有色党委副书记、副总经理，株冶集团在橡胶配方、生产工艺方面实现了自助创新党委书记、董事长黄忠民出席会议并讲话。会议由株冶集团总经理、党委副书记刘朗明主持。

会上，安全环保部、财务证劵部、经营管理部分别从安全环保现场管理、预算目标完成情况、经营管理过程中存在的问题等方面做了公司6月份及上半年经营情况的通报。

科技规划部部长谭轶中汇报了三年规与此同时划总体目标的分解；公司总经理助理龙双汇报了株冶有色达产增效目标及主要措施；公司副总经理夏中卫汇报了营收利润保障及流动资产清零目标、措施；公司财务总监何献忠真空吸塑机汇报了资产优化、固定资产处置目标及主要措施；公司副总经理刘文德汇报金属带锯床了转型发展及科研开发目标、措施；公司工会主席何茹汇这样才能材料测试的拉力准确报了围绕生产经营提供组 织及后勤保障的目标、措施；公司党委副书记、纪委书记刘伟清汇报了管理优化提升的目标及措施；公司副总经理王建军汇报了资源这其间的每种影响都包括了不1样的方面开发工作的进展情况。相关部室、分厂负责人就本单位负责的重点工作做了三年规划总体目标、措施的汇报发言。

黄忠民与公司各二级党组 织负责人签订了基层党组 织党建考核任务书，刘朗明与各二级单位行政一把手签订三年契约化目标书以及与资产处置相关负责人签订清水塘资产处置目标书。

刘朗明从八个方面总结了上半年的工作情况：一是锌项目达产攻关开展卓有成效；二是建设和生产期HSE风险总体可控；三是转型项目取得有效进展；四是 大协同大调度 运营管控逐步建立；五是目标导向化的经营效益不断提升；六是清水塘基地清理清零有序进行；七是管理体系流程梳理优化基本满足新要求；八是党群同心助力企业爬坡过坎。结合当前实际，他认真分析了我们面临的主要困难和挑战，指出了管理团队自身的不足，也分析了当前我们面临的有利条件。展望下半年的工作，刘朗明要求：一是要坚持安全环保底线思维；二是要以管理创新带动企业发展；三是滚针要加快锌项目达产达标。四是要确保如期完成清水塘退出工作。五是要加大市场开发为企业发展添后劲。

黄忠民对大家的发言表示肯定，并针对我们当前面临的形势和任务，强调了三点意见：一是要负重前行，成绩弥足珍贵；二是要守住初心，勇担神圣使命；三是要从严治企，确保风清气正。他希望大家进一步加强学习，提高思想认识，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以 不忘初心、牢记使命 主题教育为契机，树牢 四个意识 ，坚定 四个自信 ，做到 两个维护 ，不断增强使命感和感，在实现 两个一百年 奋斗目标和建设新株汾阳冶的伟大征程中再立新功！

本部及株冶有色全体中管，子公司主要负责人及预算办主要成员共计60余人参加会议。